工欲善其事 必先利其器

射陽港區(qū)聚焦精修細護

提高設(shè)備使用率為著力點

強化設(shè)備維修保養(yǎng)為主線

扎實提高設(shè)備精細化管理水平

設(shè)備“主人制”，降低“維修率”

在設(shè)備維保過程中，射陽港區(qū)創(chuàng)優(yōu)設(shè)備管理模式，實行設(shè)備“主人制”，將日常檢查與定期檢查有機結(jié)合，健全設(shè)備管理臺賬，定人、定設(shè)備、定記錄、定流程，將設(shè)備管理的中心工作從“修”轉(zhuǎn)變到“管”“用”“養(yǎng)”上，形成管理、跟蹤、落實的長效機制。設(shè)備管理專業(yè)人員嚴格落實例行保養(yǎng)責(zé)任，定期檢查設(shè)備狀況，跟蹤落實保養(yǎng)計劃，有效降低了港區(qū)設(shè)備的維修頻率。

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部件“廢復(fù)興”，節(jié)支“增效益”

隨著港區(qū)設(shè)備使用年限的增加，設(shè)備老化嚴重，如何降低維修費用、節(jié)約成本，成為擺在港區(qū)面前的新課題。設(shè)備維保人員把檢修的每一個環(huán)節(jié)作為提質(zhì)增效的陣地，通過技術(shù)提升對門機減速機漏油進行解體維修，門機變頻器故障更換內(nèi)部驅(qū)動板，節(jié)省外協(xié)維修費用合計約2.1萬元，使廢部件煥發(fā)新活力，有效延長使用壽命，節(jié)約維修成本，提高經(jīng)濟效益。

射陽港區(qū)將堅持點面結(jié)合，進一步提高全體人員“提質(zhì)增效”意識，形成“人人身上有擔(dān)子、人人心中算本賬、人人崗位見行動”的強烈氛圍，齊心協(xié)力做好開源、節(jié)流兩篇文章，打好設(shè)備精細化管理“持久戰(zhàn)”，為生產(chǎn)提質(zhì)賦能。