資產集團大豐港區(qū)資產運營管理專班成立以來，緊扣“提升資產收益率、降低閑置率”目標，通過精準摸排資產信息、優(yōu)化客戶服務、創(chuàng)新招商方式，推動閑置資產高效盤活，形成新的業(yè)務增長點。

進一線??服務贏得客戶心

專班成員王沁雨扎根一線，秉持“常‘靚’前沿，誠攬租戶”理念，以誠信專業(yè)、熱情服務，攬得新客戶、穩(wěn)住老客戶，贏得客戶信賴。無論大小租戶、新老客戶，她都以細致服務化解潛在矛盾，實現(xiàn)業(yè)務“零投訴”。截至目前共維護跟蹤服務租戶88 家，年租金收益 659.16 萬元，當年新增客戶6 家，創(chuàng)收45.40 萬元。

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抓商機??招商攻堅結碩果

專班副組長黃峰發(fā)揚“盯緊不放、粘住到底”的招商精神，通過主動登門拜訪客商、拜托朋友圈介紹聯(lián)絡、介入地方政府招商團隊推介宣傳等多元方式，見縫插針、窮追猛攻，憑誠心和耐心“贏”得眾多客商青睞。拜訪木業(yè)加工、固廢處置、倉儲物流、機電生產等企業(yè)70余輪次，協(xié)助客商解決審批咨詢、項目落戶產業(yè)布局等難題20余輪次，成功推動一般固廢處置項目落戶，達成廠房租賃協(xié)議簽訂意向。協(xié)議簽訂后將新增盤活閑置廠房11911.68㎡，年增租金收益100余萬元，項目建成投產后租賃收益將長期穩(wěn)增。

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筑防線??安環(huán)管控顯擔當

大豐港區(qū)專班迅速落實責任分工、明確全員職責分工，主動扛起管轄范圍內“兩非”資產安全環(huán)保管理主體責任。以“地毯式”現(xiàn)場勘查為起點，對34處在管資產逐一“把脈問診”，摸清租用空置狀態(tài)、收集資產全要素信息、梳理合同履約情況，形成詳實資產“健康檔案”，全面掌握資產狀況及租賃動態(tài)。協(xié)同安環(huán)部門開展“拉網(wǎng)式”風險排查，揪出30余項風險點，建立銷號臺賬逐項攻堅，確保隱患動態(tài)清零。依托“AB”崗協(xié)作機制，構建“日常巡查+突擊檢查+極端天氣等特殊時段專項排查”的立體化監(jiān)管網(wǎng)絡，確保安全監(jiān)管無死角。創(chuàng)新打造“移動安全課堂”，化身“安全講師”深入“廠中廠”開展沉浸式宣教，消防演練手把手教學、法規(guī)宣講以案釋法、警示教育片敲響警鐘……多維度提升租戶安全意識。專班持續(xù)深化安全環(huán)保精細化管理，多維舉措筑牢安全屏障，推動“廠中廠”安全管理規(guī)范化，實現(xiàn)安全管理從“被動落實”向“主動防御”轉變，為資產盤活和招商運營提供堅實保障。

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下一步，大豐港區(qū)資產運營管理專班將持續(xù)聚焦閑置廠房和項目用地招商招租，通過優(yōu)化服務口碑擴大“朋友圈”，探索“以商引商”新模式，竭力盤活管好“兩非”資產、不斷夯實招商招租服務根基，為鹽城港集團高質量發(fā)展注入新動能。