4月8日，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開服務黃海新區(qū)和長三角一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設工作推進會。集團領導班子成員，服務黃海新區(qū)和長三角一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設工作組全體工作人員參加。

會議詳細聽取了各工作組近期工作情況匯報，并就相關工作進行再部署。

會議指出，黃海新區(qū)和長三角一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地是全市“十四五”發(fā)展規(guī)劃所確立的新的重大戰(zhàn)略區(qū)域，是鹽城新的經(jīng)濟增長極，也是鹽城“面朝大海、賦能未來”的重要載體，更是鹽城未來的“希望之區(qū)、實力之區(qū)、發(fā)展之區(qū)”。經(jīng)過前一階段服務黃海新區(qū)和長三角一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設工作，兩個工作組圍繞“成立組織、進入角色、開展前期、打好基礎”，對兩大區(qū)域的概念有了進一步地理解，理順了兩大區(qū)域重點工作與本職工作之間的關系，同時也明確了集團在兩大區(qū)域建設中所需要承擔的目標和任務，為集團全面融入兩大區(qū)域建設打下良好基礎，提供了依據(jù)。

會議強調(diào)，要進一步統(tǒng)一思想認識，深入理解全面融入兩大區(qū)域建設是深入踐行“爭當表率、爭做示范、走在前列”、爭當沿海高質(zhì)量發(fā)展排頭兵等系列重要使命任務的具體實踐。要站在全市和全局的高度，持續(xù)深化認識、統(tǒng)一思想，把參與兩大區(qū)域的建設作為集團既光榮而又神圣的使命，并與集團的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在圍繞中心服務大局中求創(chuàng)新，在夯實基礎做強主業(yè)中謀發(fā)展。

會議指出，要進一步強化組織領導，盡快成立集團“市兩大戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域港口重點工作領導小組”，形成“一辦一部兩組”的組織體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進兩大戰(zhàn)略區(qū)域各項重點工作。要抽調(diào)精兵強將，強化分管領導以身作則、言傳身教作用，加強業(yè)務攻堅力量，持續(xù)增強工作組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要設立專項資金，確保項目資金專款專用，切實為兩大區(qū)域項目建設做好資金保障。

會議強調(diào)，要進一步加快規(guī)劃研究，堅持規(guī)劃引領，牢固樹立規(guī)劃就是生產(chǎn)力的意識，圍繞全年需要完成哪些規(guī)劃、需要達到什么樣的效果，把規(guī)劃的項目排全、排透、排細，做到先人一步、快人一拍，切實通過高起點高水平規(guī)劃，全面提升綜合效益，高標準完成兩大區(qū)域各項目標任務。

會議強調(diào)，要進一步壓緊壓實責任，明確職責分工，嚴格按照“工作項目化、項目表格化、表格目標化、目標責任化”的工作要求，形成按責任管人、按責任追責、按責任辦事的良好氛圍，在會工作的基礎上，學會研究工作，壓縮書面匯報材料，在做實功辦實事上下功夫，確保做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音。

會議強調(diào)，要進一步強化項目推進，嚴格遵守不搞無序、無度、無效投資以及嚴控新增經(jīng)營性債務等要求，圍繞“一年出形象”的時序要求，分出工作輕重緩急，集中優(yōu)勢精力，重抓重點工作，實質(zhì)性地抓好目標任務分解，持續(xù)加大項目推進力度，按節(jié)點有序推進“動態(tài)清零”下兩大區(qū)域重大工程項目建設。

會議強調(diào)，要進一步嚴格督查考核，堅持以結(jié)果導向抓督查，以過程管控求實效，形成“一月一通報”工作機制，圍繞目標狠抓落實，切實做到人人身上有擔子、人人心中有目標，凝聚強大工作合力，全面提高工作效率和工作質(zhì)量，有條不紊推進各項工作，確保圓滿完成各項目標任務。同時，要在扎實做好疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護“三位一體”工作的基礎上，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營，積極抓好資金組織工作，為集團健康可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。